Ρωσία και Κίνα εξετάζουν το ενδεχόμενο να κατασκευάσουν πυρηνικό εργοστάσιο στη Σελήνη

Ο πρώην αναπληρωτής υπουργός Άμυνας και επικεφαλής της ρωσικής διαστημικής υπηρεσίας Roscosmos, Γιούρι Μπορίσοφ, δήλωσε χθες Τρίτη ότι η χώρα του και η Κίνα εξετάζουν το ενδεχόμενο να κατασκευάσουν ένα πυρηνικό εργοστάσιο στη Σελήνη την περίοδο 2033-35, το οποίο θα μπορούσε μια μέρα να επιτρέψει την δημιουργία αποικιών στο δορυφόρο του πλανήτη μας.

Ο Μπορίσοφ γνωστοποίησε ότι Ρωσία και Κίνα αναπτύσσουν από κοινού ένα σεληνιακό πρόγραμμα, στο οποίο η Μόσχα συνεισφέρει με την τεχνογνωσία της στην πυρηνική διαστημική ενέργεια.

«Εξετάζουμε σοβαρά ένα σχέδιο για την κατασκευή και λειτουργία μιας μονάδας ενεργειακής ισχύος στην επιφάνεια της Σελήνης μαζί με τους Κινέζους συναδέλφους μας, αφού τα ηλιακά πάνελ δεν είναι σε θέση να παρέχουν αρκετή ηλεκτρική ενέργεια για την τροφοδότηση των μελλοντικών σεληνιακών αποικιών, ενώ η πυρηνική ενέργεια θα μπορούσε», δήλωσε ο Μπορίσοφ, που στη συνέχεια διευκρίνισε ότι «πρόκειται για μια πολύ σοβαρή πρόκληση… που θα πρέπει να γίνει σε αυτόματη λειτουργία, χωρίς την παρουσία ανθρώπων».

Ο διευθυντής της Roscosmos αναφέρθηκε επίσης στα ρωσικά σχέδια για την κατασκευή ενός πυρηνοκίνητου διαστημοπλοίου μεταφοράς φορτίων, λέγοντας ότι έχουν λυθεί όλα τα τεχνικά ζητήματα σχετικά με το έργο, εκτός από τον τρόπο ψύξης του πυρηνικού αντιδραστήρα.

Ένα τέτοιο σκάφος θα μπορεί να είναι εξαιρετικά χρήσιμο, αφού θα μπορεί «να μεταφέρει μεγάλα φορτία από τη μια τροχιά στην άλλη, να συλλέγει διαστημικά συντρίμμια και να εμπλέκεται σε πολλές άλλες εφαρμογές», είπε ο Μπορίσοφ.

Ρώσοι αξιωματούχοι έχουν αναφερθεί και στο παρελθόν για φιλόδοξα σχέδια έναρξης εξορυκτικής δραστηριότητας στη Σελήνη κάποια στιγμή, όμως το ρωσικό διαστημικό πρόγραμμα έχει υποστεί διάφορες αποτυχίες τα τελευταία χρόνια.

Πριν από ένα έτος, η πρώτη ρωσική αποστολή στο φεγγάρι εδώ και 47 χρόνια, το διαστημόπλοιο Luna-25, βγήκε τελικά εκτός ελέγχου και συνετρίβη. Εντούτοις, η Μόσχα επέμεινε ότι θα συνεχίσει τις σεληνιακές αποστολές και ότι θα διερευνήσει τη δυνατότητα κάποιας κοινής ρωσο-κινεζικής επανδρωμένης αποστολής στο φεγγάρι, ίσως ακόμη και τη δημιουργία μιας σεληνιακής βάσης.

Από την πλευρά της, η Κίνα δήλωσε τον περασμένο μήνα ότι στοχεύει να στείλει αστροναύτες στη Σελήνη πριν από το 2030.

Πηγές: Reuters, DW

Facebook: Πώς σας χακάρουν τον λογαριασμό – Το κόλπο που χρησιμοποιούν

Ένας ερευνητής ασφάλειας βρήκε έναν τρόπο για να χακάρει οποιονδήποτε λογαριασμό στο Facebook εντοπίζοντας τις αδυναμίες στον μηχανισμό επαναφοράς κωδικού πρόσβασης του κοινωνικού δικτύου.

Ο ειδικός κυβερνοασφάλειας Samip Aryal από το Νεπάλ ανακάλυψε ότι με την απεγκατάσταση και την επανεγκατάσταση της εφαρμογής Facebook με διαφορετικούς χρήστες, μπορούσε να χειριστεί τη ροή επαναφοράς κωδικού πρόσβασης του Facebook για να αλλάξει τον κωδικό ελέγχου ταυτότητας/σύνδεσης και να αναλάβει τον λογαριασμό.

Αυτό ήταν δυνατό λόγω πολλών αδυναμιών:

1 – ο κωδικός παρέμεινε έγκυρος για δύο ώρες (αρκετός χρόνος για εντοπισμό του 6ψήφιου κωδικού)

2 – ο ίδιος κωδικός στάλθηκε κάθε φορά σε διάστημα 2 ωρών

3 – Ο Aryal (ο εισβολέας) θα μπορούσε να επιχειρήσει όσους λανθασμένους κωδικούς σύνδεσης χρειάζεται, επιτρέποντας να έχει και πάλι πολλές επιλογές

Χρησιμοποιώντας τον σωστό κωδικό, ο Aryal επανέφερε τον κωδικό πρόσβασης του λογαριασμού και πήρε τον έλεγχο, γεγονός που του επέτρεψε να ορίσει νέο κωδικό πρόσβασης, να απενεργοποιήσει τον έλεγχο ταυτότητας πολλαπλών παραγόντων κ.λπ.

Το Facebook ζήτησε από την πλευρά του μερικές διευκρινίσεις πριν αντιμετωπίσει το θέμα μόνο λίγες μέρες αργότερα, απαντώντας στον Aryal.

Πώς θα την… γλυτώσετε
Εάν είστε χρήστης του Facebook, φροντίστε να έχετε ενεργοποιημένο τον έλεγχο ταυτότητας πολλαπλών παραγόντων και να είστε προσεκτικοί με τα ανεπιθύμητα μηνύματα επαναφοράς κωδικού πρόσβασης – ή τυχόν μηνύματα που αφορούν αλλαγές στον λογαριασμό σας.

Εάν έχετε αμφιβολίες, ξεκινήστε μόνοι σας τη ροή επαναφοράς κωδικού πρόσβασης, ορίστε έναν ολοκαίνουργιο σύνθετο κωδικό πρόσβασης και αποφύγετε τη χρήση SMS για έλεγχο ταυτότητας πολλαπλών παραγόντων. Αντίθετα, χρησιμοποιήστε μια αξιόπιστη εφαρμογή Authenticator.

Ερευνητές δημιούργησαν computer worm με A.I. που εξαπλώνεται μόνο του

Ερευνητές στον τομέα της κυβερνοασφάλειας δημιούργησαν ένα σκουλήκι υπολογιστή (computer worm) το οποίο μπορεί να εξαπλωθεί μόνο του, να διεισδύσει στα μηνύματα ηλεκτρονικού ταχυδρομείου και να εξαπλώσει κακόβουλο λογισμικό ή να υποκλέψει δεδομένα χρησιμοποιώντας τεχνητή νοημοσύνη.

Το σκουλήκι που ονομάστηκε Morris II, από το όνομα του πρώτου σκουληκιού υπολογιστή που προκάλεσε χάος στο διαδίκτυο το 1988, δημιουργήθηκε από μια διεθνή ερευνητική ομάδα από τις ΗΠΑ και το Ισραήλ σε μια προσπάθεια να αναδείξει τους κινδύνους που σχετίζονται με τη γενετική τεχνητή νοημοσύνη (GenAI). Το σκουλήκι έχει σχεδιαστεί για να στοχεύει εφαρμογές που χρησιμοποιούν δημοφιλή εργαλεία όπως το ChatGPT της OpenAI και το Gemini της Google.

Το σκουλήκι μπορεί να στοχεύσει λογισμικά διαχείρισης e-mails με λειτουργίες τεχνητής νοημοσύνης προκειμένου να αποσπάσει ευαίσθητες πληροφορίες και να στείλει spam μυνήματα για να μολύνει και άλλα συστήματα. Οι ερευνητές προειδοποίησαν ότι πρόκειται για μια νέα γενιά «κακόβουλου λογισμικού μηδενικού κλικ» όπου το θύμα δεν χρειάζεται να κάνει κλικ για να ενεργοποιήσει την κακόβουλη δραστηριότητα ή να τη διαδώσει.

«Αυτό ουσιαστικά σημαίνει ότι τώρα έχετε τη δυνατότητα να διεξάγετε ή να εκτελέσετε ένα νέο είδος κυβερνοεπίθεσης που δεν έχει παρατηρηθεί στο παρελθόν», δήλωσε ο Μπεν Νάσι, ερευνητής στο Πανεπιστήμιο του Κορνέλ που βρίσκεται πίσω από την έρευνα.

Στο πείραμά τους, το οποίο διεξήχθη σε ελεγχόμενο περιβάλλον, οι ερευνητές στόχευσαν βοηθούς τεχνητής νοημοσύνης που αξιοποιούν το ChatGPT, το Gemini και ένα μεγάλο γλωσσικό μοντέλο ανοιχτού κώδικα που ονομάζεται LLaVA. Για να δημιουργήσουν το σκουλήκι, οι ερευνητές χρησιμοποίησαν ένα είδος προτροπής που ονομάζεται «adversarial self-replicating prompt», η οποία ενεργοποιεί το γενετικό μοντέλο τεχνητής νοημοσύνης να παράγει ως απάντηση μια άλλη προτροπή. Εν ολίγοις, το σύστημα καλείται να παράγει ένα σύνολο περαιτέρω οδηγιών στις απαντήσεις του.

Αν και παραβίασαν ορισμένα μέτρα ασφαλείας των ChatGPT και Gemini, οι ερευνητές δήλωσαν στο περιοδικό WIRED ότι η μελέτη τους αναδεικνύει τον κακό αρχιτεκτονικό σχεδιασμό του ευρύτερου οικοσύστηματος της τεχνητής νοημοσύνης. Εκτιμούν δε, πως μέσα στα επόμενα δυο με τρία χρόνια θα δούμε κυβερνοεπιθέσεις με σκουλήκια γενετικής τεχνητής νοημοσύνης.

Μπορείτε να διαβάσετε εδώ την επιστημονική έρευνα.

ΠΗΓΗ: Independent, WIRED

Τι είναι το «σύνδρομο ανεξέλεγκτων μαλλιών» από το οποίο πάσχει 3χρονη

Μητέρα της οποίας η κόρη πάσχει από «σύνδρομο ανεξέλεγκτων μαλλιών» θέλει να της διδάξει ότι «το διαφορετικό είναι όμορφο». Η Layla, τριών ετών, από το Great Blakenham του Suffolk, διαγνώστηκε με την πάθηση, από την οποία πάσχουν 100 άτομα σε όλο τον κόσμο, όταν ήταν περίπου ενός έτους.

Η μητέρα δήλωσε στο BBC ότι τα μαλλιά της κόρης της είναι συνεχώς «φουντωτά», καθώς τους λείπει η πρωτεΐνη και μεγαλώνουν με διαφορετικό σχήμα και «προς τα πάνω». «Εμείς δεν την αντιμετωπίζουμε διαφορετικά, αλλά ο υπόλοιπος κόσμος το κάνει», είπε στο BBC.

«Την κουρέψαμε για πρώτη φορά τον περασμένο Φεβρουάριο, αλλά εξακολουθούν να είναι πολύ φουντωτά τα μαλλιά της» συνέχισε. «Ελπίζω να μην αλλάξουν πολύ, απλά να μακρύνουν λίγο ώστε να μπορούμε να της τα πιάνουμε αλογοουρά» είπε, ενώ όσον αφορά τα πιθανά αρνητικά σχόλια, πρόσθεσε: «Θέλω απλώς να τα αγαπάει, καθώς όταν μεγαλώσει, τα παιδιά θα αρχίσουν να κάνουν διάφορα σχόλια. Είναι η δουλειά σου ως μαμά να εξοπλίζεις τα παιδιά σου για κάθε κατάσταση, οπότε ελπίζω να τα βρίσκει ωραία όπως εγώ».

Τι είναι το σύνδρομο των ανεξέλεγκτων μαλλιών
Το σύνδρομο ανεξέλεγκτων μαλλιών είναι μια σπάνια κατάσταση που προκαλείται από μια γενετική μετάλλαξη. Ο άξονας της τρίχας μπορεί να είναι τριγωνικός ή καρδιόσχημος, σε σύγκριση με τα φυσιολογικά μαλλιά που έχουν κυκλική διατομή, σύμφωνα με έρευνα που δημοσιεύθηκε στο American Journal of Human Genetics.

Οι ερευνητές δήλωσαν ότι η κατάσταση, η οποία συνήθως εμφανίζεται στην παιδική ηλικία, βελτιώνεται στις περισσότερες περιπτώσεις όσο τα παιδιά μεγαλώνουν.

Γερμανία: Τρόμος για μαζικές κυβερνοεπιθέσεις – «Δεν είμαστε προετοιμασμένοι για Ψυχρό Πόλεμο με τη Ρωσία»

«Κυβερνοεπιθέσεις, κατασκοπεία, υποκλοπές… Η Ρωσία φαίνεται να εντείνει τον υβριδικό της πόλεμο κατά της Δύσης», αναφέρει το γερμανικό δίκτυο zdf, στον απόηχο του σκανδάλου με τις συνομιλίες Γερμανών αξιωματούχων της πολεμικής Αεροπορίας, που υπεκλάπησαν και διέρρευσαν από τη Ρωσία.

Παρότι το περιστατικό χαρακτηρίστηκε «μεμονωμένο», με τη γερμανική κυβέρνηση να υποστηρίζει ότι συνέβη εξαιτίας της αβλεψίας ενός και μόνο ατόμου, ειδικοί σε θέματα ασφάλειας προειδοποιούν ότι η Γερμανία είναι εντελώς απροετοίμαστη για το ενδεχόμενο ενός παρατεταμένου, «υβριδικού» πολέμου με τη Ρωσία.

Σε συνέντευξή του στο zdf, ο ειδικός δρ. Φρανκ Ούμπαχ από το Πανεπιστήμιο της Βόννης αναφέρει πως η Γερμανία δεν είναι επαρκώς οπλισμένη στον αγώνα κατά της παραπληροφόρησης και των επιθέσεων σε υποδομές ζωτικής σημασίας. Οι υποδομές αυτές περιλαμβάνουν, για παράδειγμα, τις υπηρεσίες παροχής ενέργειας και νερού, καθώς και τις μεταφορές ή τις ιατρικές υπηρεσίες.

Σύμφωνα με τον Ούμπαχ, η προστασία τους αποτελεί αυτή την στιγμή «τον μεγαλύτερο πονοκέφαλο» για τη γερμανική κυβέρνηση. Το 2015, η Ρωσία είχε εξαπολύσει μία κυβερνοεπίθεση εναντίον του δικτύου ηλεκτροδότησης της Ουκρανίας. Επρόκειτο για την πρώτη επιβεβαιωμένη, κρατική κυβερνοεπίθεση σε βάρος των υποδομών ενέργειας μίας άλλης χώρας, όπως αναφέρει ο ειδικός.

Γερμανία: Σε κίνδυνο οι κρίσιμες υποδομές – «Οι ιοί μπορεί να έχουν ήδη “φυτευτεί”»
Έξι μήνες πριν το συμβάν, οι Ρώσοι είχαν ανακαλύψει κενά στον κυβερνοχώρο και τα δίκτυα επικοινωνίας της Ουκρανίας, που τους επέτρεψαν να εισάγουν τους λεγόμενους «κατασκοπευτικούς ιούς» («spyware») σε αυτά τα δίκτυα. Οι ιοί αυτοί μπορούν να παραμείνουν για αρκετό καιρό «εν υπνώσει» και να ενεργοποιηθούν όποτε το θελήσει ο επιτιθέμενος. Κρίνοντας ότι τόσο η Γερμανία, όσο και η Ευρώπη γενικότερα, δεν έχουν επενδύσει αρκετά στην τεχνική ασφάλεια, ο Ούμπαχ θεωρεί πιθανό τέτοιοι «εν υπνώσει» ιοί να έχουν ήδη εισαχθεί στα δίκτυα των κρίσιμων υποδομών, «χωρίς να το έχουμε προσέξει ακόμη».

Στην συνέντευξή του, ο ειδικός τάσσεται υπέρ της ανάπτυξης μίας «εντελώς διαφορετικής κουλτούρας ασφάλειας» στη Γερμανία, «στην κοινωνία, στην πολιτική, στα υπουργεία, αλλά και στη γερμανική οικονομία». Όπως λέει: «οι γερμανικές μυστικές υπηρεσίες περιγράφονται συχνά ως αφελείς, την στιγμή που η χώρα μας βρίσκεται εδώ και πολλά χρόνια στο επίκεντρο αυτού του “υβριδικού” πολέμου», καθώς, μεταξύ άλλων, αποτελεί μία μεγάλη πολιτική και οικονομική δύναμη στην Ευρώπη.

Το ότι η προσέγγιση των γερμανικών μυστικών υπηρεσιών δε χαίρει εμπιστοσύνης έχει ως αποτέλεσμα το να μην τους κοινοποιούνται εύκολα πολύτιμες πληροφορίες από τις υπηρεσίες άλλων ευρωπαϊκών χωρών, όπως το Ηνωμένο Βασίλειο, η Γαλλία και οι ΗΠΑ, αναφέρει ο Ούμπαχ. Κατ’ επέκταση, η γερμανική κυβέρνηση και τα υπουργεία της μένουν συχνά «στο σκοτάδι», όσον αφορά κρίσιμα ζητήματα.

Δεν εμπιστεύονται πια τη Γερμανία οι Ευρωπαίοι
«Στο εξωτερικό υπάρχει η πεποίθηση ότι τα υπουργεία μας είναι γεμάτα κατασκόπους της Ρωσίας», λέει ο ειδικός. Αλλά και σε επίπεδο διπλωματίας, η Γερμανία έχει επίσης προβεί σε σημαντικές…γκάφες.

Πριν λίγες ημέρες, ο καγκελάριος Όλαφ Σολτς απέκλεισε εκ νέου το ενδεχόμενο να παραδώσει η χώρα του πυραύλους κρουζ τύπου «Taurus» στην Ουκρανία, καθώς κάτι τέτοιο θα απαιτούσε και την αποστολή Γερμανών στρατιωτών που να τους ελέγχουν και να τους χειρίζονται. «Αυτή την στιγμή, όμως, η Γερμανία δεν μπορεί να υποστηρίξει οικονομικά αυτό που κάνουν η Γαλλία και το Ηνωμένο Βασίλειο», προσέθεσε ο Σολτς, ουσιαστικά αποκαλύπτοντας ότι οι δύο αυτές χώρες συμμετέχουν ενεργά στον πόλεμο της Ουκρανίας. Οι δηλώσεις αυτές δεν άρεσαν καθόλου στις αντίστοιχες κυβερνήσεις.

«Η Γερμανία θα πρέπει να διαλύσει τα διπλωματικά μέτωπα που έχει δημιουργήσει αυτή την στιγμή εντός της Ευρώπης», εκτιμά ο Ούμπαχ. «Θα πρέπει να επανέλθουμε στην τήρηση μίας ενωμένης στάσης με τους Ευρωπαίους εταίρους μας». Τόσο όσον αφορά την εξωτερική, όσο και την εσωτερική της πολιτική, η Γερμανία «αυτοσαμποτάρεται», βάζοντας περισσότερες «κόκκινες γραμμές» στον εαυτό της, παρά στον Πούτιν, καταλήγει ο Ούμπαχ – «και αυτό θα πρέπει να σταματήσει».

Οργή για τον Σολτς από Γαλλία και Ηνωμένο Βασίλειο
Των δηλώσεων του Σολτς για τη Γαλλία και το Ηνωμένο Βασίλειο είχε προηγηθεί η διάσκεψη της Ουκρανίας στο Παρίσι, μετά από την οποία ο Γάλλος πρόεδρος Εμανουέλ Μακρόν ανακοίνωσε πως «δεν μπορεί να αποκλειστεί η αποστολή στρατευμάτων του ΝΑΤΟ στην Ουκρανία».

Μετά τις αντιδράσεις του Κρεμλίνου, που προειδοποίησε για μία άμεση σύγκρουση ΝΑΤΟ – Ρωσίας σε αυτή την περίπτωση, σύμβουλοι του Ελιζέ διευκρίνισαν ότι ο Μακρόν δεν ήθελε, στην πραγματικότητα, να στείλει στρατεύματα μάχης στην Ουκρανία, αλλά συζήτησε με τους Ευρωπαίους εταίρους του την πιθανότητα αποστολής δυνάμεων, που θα μπορούσαν να υποστηρίξουν τα οπλικά συστήματα που παραδίδει η Ευρώπη στην Ουκρανία.

Εντωμεταξύ, όμως, ο καγκελάριος Σολτς είχε δηλώσει ότι «κανένας ενεργός στρατιώτης του ΝΑΤΟ δεν θα αποσπαστεί στην Ουκρανία», ενεργώντας σαν ο Μακρόν «να είχε πράγματι προτείνει την αποστολή χερσαίων στρατευμάτων», όπως αναφέρει το περιοδικό Spiegel.

«Θα μπορούσε κανείς να κατηγορήσει τον Μακρόν ότι δεν εκφράστηκε ξεκάθαρα από την αρχή – κάτι που μάλλον επίτηδες δεν έκανε, ώστε να αφήσει τους Ρώσους στο σκοτάδι σχετικά με τα μέτρα που ήταν διατεθειμένοι να λάβουν οι Ευρωπαίοι, στο πνεύμα της στρατηγικής ασάφειας… Αλλά μπορεί κανείς εξίσου εύκολα να κατηγορήσει τον Σολτς ότι αγνόησε ένα γνωστό εδώ και καιρό γεγονός και, ως Γερμανός καγκελάριος, ξαφνικά μίλησε για όλους χωρίς να συμβουλευτεί τους εταίρους του», γράφει το γερμανικό περιοδικό.

«Οι δηλώσεις του Σολτς είναι λανθασμένες, ανεύθυνες και ένα χαστούκι στους συμμάχους», έγραψε στην πλατφόρμα X και η Αλίσια Κιρνς, πρόεδρος της Επιτροπής Εξωτερικών Υποθέσεων στο βρετανικό κοινοβούλιο. «Έχουμε μία επιλογή. Είτε θα δώσουμε στην Ουκρανία αυτό που χρειάζεται, είτε θα δούμε περισσότερη αιματοχυσία. Εμείς δώσαμε το [πυραυλικό σύστημα] Storm Shadow, όλοι πρέπει να δώσουν ό,τι μπορούν. Ο Σολτς θα πρέπει να δώσει το Taurus και να σταματήσει να εμποδίζει την ασφάλεια της Ευρώπης».

Φυσικά, η διαρροή των συνομιλιών ανάμεσα σε Γερμανούς στρατιωτικούς και τον επιθεωρητή της πολεμικής Αεροπορίας της Γερμανίας, δε βοήθησε καθόλου την κατάσταση. Στη συνομιλία, που μεταδόθηκε από το ρωσικό κανάλι RT, οι Γερμανοί μιλούσαν ανοιχτά για Βρετανούς στρατιώτες στην Ουκρανία, λέγοντας πως οι Βρετανοί είχαν «πολύ λίγους ανθρώπους στο πεδίο» για να κάνουν τους πυραύλους Storm Shadow να λειτουργήσουν. Επιπλέον, ένας Γερμανός συμμετέχων έθεσε το ερώτημα εάν οι Βρετανοί θα μπορούσαν να λάβουν τα απαραίτητα περαιτέρω μέτρα, στην περίπτωση που η Γερμανία αποφάσιζε τελικά να στείλει πυραύλους Taurus στην Ουκρανία.

«Απ’ όσα γνωρίζουμε μέχρι στιγμής, οι Γερμανοί έκαναν την επιχείρηση κατασκοπείας εύκολη για τους Ρώσους», αναφέρει το Spiegel. «Η πλατφόρμα Webex, όπου έγινε η συνομιλία, θεωρείται σχετικά μη ασφαλής, ενώ ένας από τους συμμετέχοντες συνδέθηκε από ένα ξενοδοχείο στην Σιγκαπούρη», όπως αποκάλυψε και ο υπουργός Άμυνας της Γερμανίας, Μπόρις Πιστόριους.

BETA Systems: Mega deal 1,15 δισ. με την εξαγορά της ελληνικής εταιρείας από την αμερικανική Cadence

Ένα μεγάλο επιχειρηματικό deal αξίας 1,15 δισ. ευρώ (1,24 δισ. δολ), στον τομέα της τεχνολογίας με εταιρεία που έχει ρίζες ελληνικές, ανακοινώθηκε από την Καλιφόρνια.

Ο λόγος για την BETA CAE Systems International AG που ιδρύθηκε πριν 30 χρόνια από μία ομάδα καθηγητών και φοιτητών του ΑΠΘ και σήμερα απασχολεί 500 εργαζόμενους.

Η εταιρεία με έδρα στην Ελβετία και κέντρο R&D στο Κάτω Σχολάρι Θεσσαλονίκης αναπτύσσει λογισμικό προσμοίωσης και ανάλυσης για αυτοκινητοβιομηχανίες και αεριωθούμενους κινητήρες. Αν και με χαμηλό προφίλ είναι μία από τις ηγέτιδες στον κόσμο επιχειρήσεις του κλάδου με εταιρείες σε 10 χώρες (Ελβετία, ΗΠΑ, Ηνωμένο Βασίλειο, Ινδία, Σουηδία, Ιταλία, Κίνα, Γερμανία, ΗΠΑ και Ιαπωνία)

Η Cadence Deisign Systems με έδρα την Καλιφόρνια και εισηγμένη στο Nasdaq, ανακοίνωσε τη συμφωνία εξαγοράς της BETA CAE. Η αμερικανική εταιρεία δραστηριοποιείται στην ανάπτυξη λογισμικού που χρησιμοποιείται για τον σχεδιασμό τσιπ σε υπολογιστές. Έχει κύκλο εργασιών άνω των 3,5 δισ. δολαρίων, 10.300 εργαζόμενους και έχει αναπτυχθεί σε 23 χώρες.

Το deal
Σύμφωνα με το Reuters η Cadence θα διαθέσει στους ιδιοκτήτες της ΒΕΤΑ CAE περί τα 744 εκατ. δολ σε μετρητά και το υπόλοιπο σε μετοχές.

Η συμφωνία αναμένεται να κλείσει το δεύτερο εξάμηνο του 2024 και η BETA CAE αναμένεται να συνεισφέρει περί τα 40 εκατ. δολ. στα έσοδα της αμερικανικής εταιρείας το 2024.

Οι πρωταγωνιστές
«Η Cadence εισήλθε στον χώρο της πολυφυσικής πριν από αρκετά χρόνια μέσω οργανικής καινοτομίας και εξαγορών. Αυτή η στρατηγική εξαγορά επιβεβαιώνει τη δέσμευσή μας για συνεχή ανάπτυξη σε αυτόν τον κρίσιμο τομέα», δήλωσε ο Δρ. Anirudh Devgan, πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της Cadence.

Ο ίδιος συνέχισε «Ο συνδυασμός της τεχνογνωσίας μας στο λογισμικό υπολογιστών με την πλούσια τεχνολογία και το ταλέντο της BETA CAE θα μας επιτρέψει να προσφέρουμε ένα πιο ολοκληρωμένο χαρτοφυλάκιο στους πελάτες, ανοίγοντας παράλληλα σημαντικές νέες ευκαιρίες για το Cadence, αξιοποιώντας τον τομέα της δομικής ανάλυσης. Αυτές οι λύσεις είναι ιδιαίτερα σημαντικές στην αυτοκινητοβιομηχανία, όπου η σύγκλιση των ηλεκτρικών και μηχανικών σχεδίων οδηγείται περαιτέρω από μια αυξανόμενη στροφή προς τα ηλεκτρικά οχήματα, απαιτώντας βαθύτερη συνεργασία της ομάδας σχεδιασμού σε ολοκληρωμένες ροές εργασίας».

Δεξιά ο Συνιδρυτής και Πρόεδρος της BETA Systems κ. Παναγιώτης Κουβράκης το 2019 κατά τη διάρκεια της απονομής βραβείων «ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΑΞΙΑ» του ΣΒΕΘ. Αριστερά ο τότε CEO του Χρηματιστηρίου Αθηνών κ. Σωκράτης Λαζαρίδης.

Απ’ την πλευρά του, ο πρόεδρος και εκ των ιδρυτών της BETA CAE, κ. Παναγιώτης Κουβράκης, επισήμανε: «Για περισσότερες από δύο δεκαετίες ηγούμαστε στην εξέλιξη της μηχανικής προσομοίωσης, πρώτα με την καθιέρωσή μας στον τομέα της επίγειας και στη συνέχεια στους τομείς της αεροδιαστημικής, των ηλεκτρονικών, της ενέργειας και άλλων βιομηχανικών κλάδων. Είμαστε πολύ ενθουσιασμένοι που γινόμαστε μέλος της ομάδας της Cadence και είμαστε σίγουροι ότι θα προχωρήσουμε με επιτυχία, μέσω των κοινών μας αξιών και του πάθους μας για την καινοτομία και τη μηχανική, αλλά και την ακλόνητη δέσμευσή μας προς τους πελάτες και τους συνεργάτες μας».

Η καινοτομία της BETA Systems
Η BETA CAE έχει πολύ ισχυρό αποτύπωμα στον τομέα της αυτοκινητοβιομηχανίας, παρέχοντας λύσεις στους 10 κορυφαίους παγκόσμιους κατασκευαστές αυτοκινήτων και στις περισσότερες αγωνιστικές ομάδες της Formula 1, καθώς και σε κορυφαίους πελάτες στον κλάδο της αεροδιαστημικής, της βιομηχανίας και της υγειονομικής περίθαλψης. Στους πελάτες της BETA CAE περιλαμβάνονται ονόματα όπως Honda Motor Company Ltd., General MotorsCompany, Stellantis, Renault Group, Volvo Cars και Lockheed Martin Corporation, μεταξύ άλλων.

Το λογισμικό για τσιπ της Cadence
H Cadence είναι ένας από τους μεγαλύτερους κατασκευαστές λογισμικού που χρησιμοποιείται στο σχεδιασμό τσιπ υπολογιστών, βοηθώντας τους κατασκευαστές τσιπ να αποφασίσουν πού θα τοποθετήσουν δισεκατομμύρια τρανζίστορ για να σχηματίσουν πολύπλοκα κυκλώματα.

Αλλά τα τελευταία έξι χρόνια έχει ανοιχτεί σε λογισμικό σχεδιασμού για μεγαλύτερα συστήματα, από πλακέτες κυκλωμάτων μέχρι αεροπλάνα. Τον περασμένο μήνα, η εταιρεία ανακοίνωσε έναν υπερυπολογιστή που έχει σχεδιαστεί για να βοηθά στην προσομοίωση του τρόπου με τον οποίο ρέει ο αέρας γύρω από τους κινητήρες τζετ, μεταξύ άλλων χρήσεων.

Η μεταφορά της έδρας και η επίσκεψη Μητσοτάκη
Η BETA CAE συστήθηκε ως εταιρεία το 1999.Μέχρι τότε οι άνθρωποι της πέρασαν από 40 κύματα έως ότου πετύχουν τις πρώτες τους συνεργασίες με εταιρείες – πελάτες σε ξένες αγορές.

Το 2017 η εταιρεία μετέφερε την έδρα της στη Λωζάνη της Ελβετίας, σε μία εποχή ιδιαίτερα δύσκολη για την ελληνική οικονομία. Τα capital controls και η απώλεια της εμπιστοσύνης της χώρας απέναντι στις αγορές οδήγησαν τον κ. Κουβράκη και τα άλλα μέλη της ομάδας στη μεταφορά της έδρας.

Το 2020 ο πρωθυπουργός κ. Κυριάκος Μητσοτάκης επισκέφτηκε το κέντρο R&D της BETA στη Θεσσαλονίκη.

Από το Κάτω Σχολάρι ο πρωθυπουργός επιδίωξε να στείλει το μήνυμα στήριξης της κυβέρνησης στην έρευνα και την καινοτομία.

Όπως και να χει η ελληνική εταιρεία συνεχίζει να χτίζει το success story ακολουθώντας τα βήματα μιας πολυεθνικής που αναζητά ευκαιρίες για την ανάπτυξη της.

Τεχνητή νοημοσύνη: Πώς οι επιχειρήσεις χρησιμοποιούν πραγματικά τη δημιουργική AI

Ένας χρόνος έχει περάσει από τότε που η OpenAI κυκλοφόρησε το GPT-4, το πιο εξελιγμένο μοντέλο τεχνητής νοημοσύνης της και «εγκέφαλο» του ChatGPT, του πλέον γνωστού εργαλείου AI σήμερα στον πλανήτη. Σε αυτό το διάστημα η κεφαλαιοποίηση της αμερικανικής τεχνολογικής βιομηχανίας αυξήθηκε κατά 50%, δημιουργώντας αξία για τους μετόχους 6 τρισεκατομμυρίων δολαρίων.

Για ορισμένες εταιρείες τεχνολογίας, τα αυξανόμενα έσοδα αρχίζουν να αντιστοιχούν στις ουρανοκατέβατες τιμές των μετοχών. Στις 21 Φεβρουαρίου η Nvidia, η οποία μεταξύ άλλων σχεδιάζει και τσιπ που χρησιμοποιούνται για την εκπαίδευση και την εκτέλεση μοντέλων όπως το GPT-4, ανακοίνωσε εξαιρετικά αποτελέσματα τέταρτου τριμήνου, στέλνοντας την αξία της αγοράς της προς τα 2 τρισεκατομμύρια δολάρια.

Η μανία με την τεχνητή νοημοσύνη ανέβασε επίσης τις τιμές των μετοχών και άλλων τεχνολογικών κολοσσών, όπως η Alphabet (μητρική εταιρεία της Google), η Amazon και η Microsoft, οι οποίες δαπανούν πολλά για την ανάπτυξη της τεχνολογίας.

Ταυτόχρονα, οι πωλήσεις λογισμικού AI των Big Tech παραμένουν μικρές. Τον τελευταίο χρόνο η Τεχνητή Νοημοσύνη αντιπροσώπευε μόνο το ένα πέμπτο περίπου της αύξησης των εσόδων του Azure, του τμήματος υπολογιστικού νέφους (cloud) της Microsoft, και των σχετικών υπηρεσιών. Η Alphabet και η Amazon δεν αποκαλύπτουν τις πωλήσεις τους που σχετίζονται με το AI, αλλά οι αναλυτές υποψιάζονται ότι είναι χαμηλότερες από εκείνες της Microsoft.

Για να αντέξει η χρηματιστηριακή έκρηξη της τεχνητής νοημοσύνης, οι εταιρείες αυτές θα πρέπει κάποια στιγμή να βγάλουν σοβαρά χρήματα από την πώληση των υπηρεσιών τους σε πελάτες, αναφέρει σε ανάλυσή του ο Economist. Οι επιχειρήσεις σε όλο τον κόσμο, από τράπεζες και συμβουλευτικές εταιρείες μέχρι κινηματογραφικά στούντιο, πρέπει να αρχίσουν να χρησιμοποιούν σε μεγάλη κλίμακα εργαλεία που μοιάζουν με το ChatGPT. Όταν πρόκειται για την υιοθέτηση στον πραγματικό κόσμο μιας τέτοιας «παραγωγικής» τεχνητής νοημοσύνης, οι εταιρείες βαδίζουν προσεκτικά. Ωστόσο, ακόμη και αυτά τα μικρά βήματα υποδηλώνουν την αλλαγή της φύσης της εργασίας των υπαλλήλων.

Οι προηγούμενες… επαναστάσεις
Προηγούμενες τεχνολογικές ανακαλύψεις έφεραν επανάσταση στο τι κάνουν οι άνθρωποι στα γραφεία. Η εξάπλωση της γραφομηχανής οδήγησε ορισμένους εργαζόμενους στην ανεργία: «Με τη βοήθεια αυτής της μικρής μηχανής ένας χειριστής μπορεί να ολοκληρώσει περισσότερη αλληλογραφία σε μια μέρα από ό,τι μισή ντουζίνα υπάλληλοι με την πένα, και να κάνει καλύτερη δουλειά», έλεγε ένας παρατηρητής το 1888.

Η άνοδος του υπολογιστή περίπου έναν αιώνα αργότερα εξάλειψε ορισμένες διοικητικές εργασίες χαμηλού επιπέδου, ακόμη και όταν έκανε τους υπαλλήλους με υψηλή εξειδίκευση πιο παραγωγικούς. Σύμφωνα με ένα έγγραφο, ο υπολογιστής εξηγεί πάνω από το ήμισυ της μετατόπισης της ζήτησης εργασίας προς εργαζόμενους με πανεπιστημιακή μόρφωση από τη δεκαετία του 1970 έως τη δεκαετία του 1990. Πιο πρόσφατα, η αύξηση της εργασίας από το σπίτι, που προκλήθηκε από την πανδημία του covid-19 και κατέστησε δυνατή η τηλεδιάσκεψη, άλλαξε τους καθημερινούς ρυθμούς των υπαλλήλων.

AI και νέες αλλαγές
Θα μπορούσε η δημιουργική τεχνητή νοημοσύνη να προκαλέσει παρόμοιες βαθιές αλλαγές; Ένα μάθημα από τις προηγούμενες τεχνολογικές ανακαλύψεις είναι ότι, σε οικονομικό επίπεδο, χρειάζονται χρόνια για να αποδώσουν. Ο μέσος εργαζόμενος στη μέση επιχείρηση χρειάζεται χρόνο για να συνηθίσει τους νέους τρόπους εργασίας. Η αύξηση της παραγωγικότητας από τον προσωπικό υπολογιστή δεν ήρθε παρά μόνο τουλάχιστον μια δεκαετία αφότου έγινε ευρέως διαθέσιμος.

Μέχρι στιγμής δεν υπάρχουν ενδείξεις για μια αύξηση της παραγωγικότητας που προκαλείται από την τεχνητή νοημοσύνη στην οικονομία στο σύνολό της, αναφέρει ο Economist. Σύμφωνα με μια πρόσφατη έρευνα της Boston Consulting Group (BCG), η πλειοψηφία των στελεχών δήλωσε ότι θα χρειαστούν τουλάχιστον δύο χρόνια για να «ξεπεράσουμε τη διαφημιστική εκστρατεία» γύρω από την τεχνητή νοημοσύνη. Πρόσφατη έρευνα της Oliver Wyman, μιας άλλης συμβουλευτικής εταιρείας, καταλήγει στο συμπέρασμα ότι η υιοθέτηση της τεχνητής νοημοσύνης «δεν έχει απαραίτητα μεταφραστεί σε υψηλότερα επίπεδα παραγωγικότητας, ακόμη».

Τι δείχνει αμερικανική έρευνα
Αυτό δεν αποτελεί έκπληξη. Οι περισσότερες επιχειρήσεις δεν χρησιμοποιούν σήμερα το ChatGPT, το Gemini της Google, το Copilot της Microsoft ή άλλα τέτοια εργαλεία με συστηματικό τρόπο, ακόμη και αν μεμονωμένοι υπάλληλοι παίζουν μαζί τους.

Μια δεκαπενθήμερη έρευνα του αμερικανικού Γραφείου Απογραφής ρωτά δεκάδες χιλιάδες επιχειρήσεις αν χρησιμοποιούν κάποια μορφή τεχνητής νοημοσύνης. Αυτό περιλαμβάνει το νεόφερτο δημιουργικό είδος και το παλαιότερο είδος που οι εταιρείες χρησιμοποιούσαν πριν από το 2023 για τα πάντα, από τη βελτίωση των αποτελεσμάτων της διαδικτυακής αναζήτησης έως την πρόβλεψη των αναγκών σε αποθέματα. Τον Φεβρουάριο μόνο περίπου το 5% των αμερικανικών επιχειρήσεων όλων των μεγεθών δήλωσαν ότι χρησιμοποιούν τεχνητή νοημοσύνη. Ένα επιπλέον 7% των επιχειρήσεων σχεδιάζει να την υιοθετήσει εντός έξι μηνών (βλ. διάγραμμα). Και οι αριθμοί κρύβουν μεγάλες διαφορές μεταξύ των τομέων: Το 17% των επιχειρήσεων στον κλάδο της πληροφορικής, που περιλαμβάνει την τεχνολογία και τα μέσα ενημέρωσης, δηλώνουν ότι τη χρησιμοποιούν για την παραγωγή προϊόντων, σε σύγκριση με το 3% των κατασκευαστών και το 5% των εταιρειών υγειονομικής περίθαλψης.

Όταν το Γραφείο Απογραφής άρχισε να ρωτάει για την τεχνητή νοημοσύνη τον Σεπτέμβριο του 2023, οι μικρές επιχειρήσεις ήταν πιο πιθανό να χρησιμοποιούν την τεχνολογία από τις μεγάλες, ίσως επειδή η λιγότερη συμπλήρωση εντύπων έκανε την υιοθέτηση ευκολότερη για τους μικρούς. Σήμερα η τεχνητή νοημοσύνη είναι πιο διαδεδομένη στις μεγάλες εταιρείες (με περισσότερους από 250 υπαλλήλους), οι οποίες μπορούν να αντέξουν οικονομικά να στρατολογήσουν ειδικές ομάδες τεχνητής νοημοσύνης και να πληρώσουν για τις απαραίτητες επενδύσεις. Μια δημοσκόπηση της Morgan Stanley σε μεγάλες επιχειρήσεις διαπίστωσε ότι μεταξύ της αρχής και του τέλους του 2023 το ποσοστό με πιλοτικά έργα AI αυξήθηκε από 9% σε 23%.

Οι επιχειρήσεις πειραματίζονται
Ορισμένοι εταιρικοί γίγαντες πειραματίζονται μανιωδώς για να δουν τι λειτουργεί και τι όχι. Προσλαμβάνουν εμπειρογνώμονες τεχνητής νοημοσύνης κατά χιλιάδες, υποδηλώνουν στοιχεία από το Indeed, μια πλατφόρμα αναζήτησης εργασίας (βλ. γράφημα). Πέρυσι ο Τζέιμι Ντίμον, το αφεντικό της JPMorgan Chase, δήλωσε ότι η τράπεζα έχει ήδη «περισσότερες από 300 περιπτώσεις χρήσης AI σε παραγωγή σήμερα». Η Capgemini, μια συμβουλευτική εταιρεία, λέει ότι «θα αξιοποιήσει τη δημιουργική AI του Google Cloud για να αναπτύξει μια πλούσια βιβλιοθήκη με περισσότερες από 500 περιπτώσεις χρήσης στον κλάδο». Η Bayer ισχυρίζεται ότι έχει περισσότερες από 700 περιπτώσεις χρήσης για τη δημιουργική AI.

Αυτή η «εξάπλωση των περιπτώσεων χρήσης», όπως την αποκαλεί ένας σύμβουλος, μπορεί να χωριστεί σε τρεις μεγάλες κατηγορίες: «παράθυρα», εργαλεία για εργαζόμενους με χαμηλές ή μέτριες δεξιότητες και εργαλεία για τους πιο πολύτιμους υπαλλήλους μιας επιχείρησης. Από αυτές τις κατηγορίες, το «window-dressing» είναι μακράν η πιο συνηθισμένη.

Πολλές επιχειρήσεις μετονομάζουν τις προσπάθειες ψηφιοποίησης του συνηθισμένου τρόπου λειτουργίας σε «προγράμματα γενιάς τεχνητής νοημοσύνης» για να ακούγονται πιο εκλεπτυσμένες, λέει η Χριστίνα ΜακΕλεραν του Πανεπιστημίου του Τορόντο. Η Presto, προμηθευτής τεχνολογίας εστιατορίων, παρουσίασε έναν βοηθό gen-AI για να λαμβάνει παραγγελίες στα drive-throughs. Αλλά το 70% των παραγγελιών αυτών απαιτούν ανθρώπινη βοήθεια. Το Spotify, μια εταιρεία ροής μουσικής, έχει παρουσιάσει έναν AI disc-jockey που επιλέγει τραγούδια και παρέχει ανούσια αστεία. Πρόσφατα η Instacart, μια εταιρεία παράδοσης ειδών παντοπωλείου, αφαίρεσε ένα εργαλείο που παρήγαγε φωτογραφίες των τροφίμων των πωλητών, αφού η τεχνητή νοημοσύνη έδειξε στους πελάτες μη… ορεκτικές εικόνες.

Οι μεγάλες εταιρείες τεχνολογίας, επίσης, ενσωματώνουν τα δικά τους επιτεύγματα τεχνητής νοημοσύνης στις προσφορές τους προς τους καταναλωτές. Η Amazon λανσάρει τον Rufus, έναν βοηθό αγορών με τεχνητή νοημοσύνη, τον οποίο κανένας αγοραστής δεν ζήτησε πραγματικά. Η Google έχει προσθέσει AI στους Χάρτες, κάνοντας το προϊόν πιο «καθηλωτικό», ό,τι κι αν σημαίνει αυτό.

Το απλό είναι πιο χρήσιμο
Τα εργαλεία για εργαζόμενους με χαμηλότερη εξειδίκευση θα μπορούσαν να είναι πιο άμεσα χρήσιμα. Ορισμένες απλές εφαρμογές για πράγματα όπως η εξυπηρέτηση πελατών περιλαμβάνουν έτοιμη τεχνητή νοημοσύνη. Οι περισσότερες ερωτήσεις των πελατών είναι απλές και αφορούν ένα μικρό αριθμό θεμάτων, καθιστώντας εύκολο για τις εταιρείες να εκπαιδεύσουν chatbots για να τις αντιμετωπίσουν. Μερικές από αυτές τις πρωτοβουλίες μπορεί ήδη να αποδίδουν.

Η Amdocs παράγει λογισμικό που βοηθά τις εταιρείες τηλεπικοινωνιών να διαχειρίζονται τις υπηρεσίες χρέωσης και εξυπηρέτησης πελατών τους. Η χρήση της δημιουργικής τεχνητής νοημοσύνης, λέει η εταιρεία, έχει μειώσει τον χρόνο χειρισμού των κλήσεων των πελατών κατά σχεδόν 50%. Η Sprinklr, η οποία προσφέρει παρόμοια προϊόντα, αναφέρει ότι πρόσφατα ένας από τους πελάτες της που δραστηριοποιείται στον τομέα των ειδών πολυτελείας «είδε βελτίωση κατά 25%» στις βαθμολογίες εξυπηρέτησης πελατών.

Οι συνήθεις διοικητικές εργασίες φαίνονται επίσης ώριμες για αναστάτωση από την τεχνητή νοημοσύνη. Τα «κορυφαία παραδείγματα» των 700 περιπτώσεων χρήσης της Bayer περιλαμβάνουν καθημερινές εργασίες, όπως η «εύκολη λήψη δεδομένων από αρχεία Excel» και η «δημιουργία ενός αρχικού προσχεδίου στο Word». Ορισμένες εταιρείες χρησιμοποιούν τη δημιουργική τεχνητή νοημοσύνη ως πιο έξυπνη αναζήτηση. Στη Nasdaq, μια εταιρεία χρηματοοικονομικών υπηρεσιών, βοηθά τους ντετέκτιβ οικονομικού εγκλήματος να συλλέγουν στοιχεία για να αξιολογούν ύποπτες τραπεζικές συναλλαγές. Σύμφωνα με την εταιρεία, αυτό μειώνει μια διαδικασία που μπορεί να διαρκέσει 30-60 λεπτά σε τρία λεπτά.

Εφόδια για τους πολυτιμότερους
Η παροχή εργαλείων τεχνητής νοημοσύνης στους πολυτιμότερους εργαζομένους μιας επιχείρησης, των οποίων οι ανάγκες είναι σύνθετες, είναι λιγότερο διαδεδομένη μέχρι στιγμής. Όμως και αυτό, επίσης, γίνεται όλο και πιο ορατό. Οι δικηγόροι ήταν μεταξύ των πρώτων που υιοθέτησαν την τεχνολογία. Η Allen & Overy, μια μεγάλη δικηγορική εταιρεία, συνεργάστηκε με την Harvey, μια νεοφυή εταιρεία τεχνητής νοημοσύνης, για να αναπτύξει ένα σύστημα που χρησιμοποιούν οι δικηγόροι της για να βοηθήσουν σε όλα, από τη δέουσα επιμέλεια μέχρι την ανάλυση συμβάσεων.

Οι επενδυτικές τράπεζες χρησιμοποιούν την AI για να αυτοματοποιήσουν μέρος της ερευνητικής τους διαδικασίας. Στην Bank of New York Mellon ένα σύστημα τεχνητής νοημοσύνης επεξεργάζεται δεδομένα για τους αναλυτές της τράπεζας κατά τη διάρκεια της νύχτας και τους δίνει ένα πρόχειρο σχέδιο για να εργαστούν το πρωί. «Έτσι, αντί να σηκώνονται στις τέσσερις το πρωί για να γράψουν την έρευνα, σηκώνονται στις έξι», λέει η τράπεζα. Μικρά ελέη, σχολιάζει ο Economist. Η Sanofi, μια γαλλική φαρμακοβιομηχανία, χρησιμοποιεί μια εφαρμογή τεχνητής νοημοσύνης για να παρέχει στα στελέχη πληροφορίες σε πραγματικό χρόνο για πολλές πτυχές των δραστηριοτήτων της εταιρείας.

Ορισμένες εταιρείες χρησιμοποιούν την τεχνολογία για την κατασκευή λογισμικού. Το GitHub Copilot της Microsoft, ένα εργαλείο γραφής κώδικα με τεχνητή νοημοσύνη, έχει 1,3 εκατ. συνδρομητές. Η Amazon και η Google διαθέτουν ανταγωνιστικά προϊόντα. Η Apple φέρεται να εργάζεται πάνω σε ένα τέτοιο προϊόν. Η Fortive, ένας τεχνολογικός όμιλος, αναφέρει ότι οι εταιρείες που δραστηριοποιούνται σε αυτόν «βλέπουν μια επιτάχυνση μεγαλύτερη του 20% στον χρόνο ανάπτυξης λογισμικού μέσω της χρήσης της gen AI».

Ο Χιραντάν Ντεσάι, διευθύνων σύμβουλος της ServiceNow, μιας εταιρείας επιχειρηματικού λογισμικού, δήλωσε ότι το GitHub Copilot παράγει «μονοψήφια αύξηση της παραγωγικότητα» για τους προγραμματιστές της εταιρείας του. Με τη βοήθεια εργαλείων AI, η Konnectify, μια ινδική startup, από τέσσερις εφαρμογές που κυκλοφορούσε το μήνα, έφτασε τις επτά. Οι έρευνες της Microsoft δείχνουν ότι λίγοι άνθρωποι που αρχίζουν να χρησιμοποιούν το Copilot θέλουν να το εγκαταλείψουν.

Το Pinterest, μια εταιρεία μέσων κοινωνικής δικτύωσης, λέει ότι έχει βελτιώσει τη συνάφεια των αποτελεσμάτων αναζήτησης των χρηστών κατά δέκα ποσοστιαίες μονάδες χάρη στη γεννητική τεχνητή νοημοσύνη. Σε μια πρόσφατη κλήση για τα κέρδη το αφεντικό της, ο Μπιλ Ρέντι, δήλωσε ότι τα νέα μοντέλα είναι 100 φορές μεγαλύτερα από αυτά που χρησιμοποιούσε η εταιρεία του πριν. Η L’Oréal, μία από τις μεγαλύτερες εταιρείες καλλυντικών στον κόσμο, έχει τραβήξει τα βλέμματα των επενδυτών καθώς βελτιώνει το BetIQ, ένα εσωτερικό εργαλείο για τη μέτρηση και τη βελτίωση της διαφήμισης και της προώθησης της εταιρείας. Η L’Oréal ισχυρίζεται ότι η παραγωγική τεχνητή νοημοσύνη παράγει ήδη «αύξηση της παραγωγικότητας έως και 10-15% για ορισμένες από τις μάρκες μας που την έχουν αναπτύξει».

AI και θέσεις εργασίας
Αυτό δεν σημαίνει ότι αυτές οι μάρκες θα χρειάζονται 10-15% λιγότερους εργαζόμενους. Όπως και με τις προηγούμενες τεχνολογικές επαναστάσεις, οι φόβοι για μια… Αποκάλυψη στις θέσεις εργασίας λόγω τεχνητής νοημοσύνης φαίνονται άστοχοι. Μέχρι στιγμής η τεχνολογία φαίνεται να δημιουργεί περισσότερες θέσεις εργασίας από όσες καταργεί. Μια έρευνα που δημοσιεύθηκε τον Νοέμβριο από την τράπεζα Evercore ISI διαπίστωσε ότι μόλις το 12% των επιχειρήσεων πιστεύει ότι η δημιουργική τεχνητή νοημοσύνη έχει αντικαταστήσει την ανθρώπινη εργασία ή θα την αντικαταστήσει εντός 12 μηνών. Αν και ορισμένες εταιρείες τεχνολογίας ισχυρίζονται ότι παγώνουν τις προσλήψεις ή μειώνουν το προσωπικό τους λόγω της τεχνητής νοημοσύνης, υπάρχουν ελάχιστες ενδείξεις για αυξανόμενες απολύσεις σε όλο τον ανεπτυγμένο κόσμο.

Η δημιουργική τεχνητή νοημοσύνη δημιουργεί επίσης νέους τύπους εργασίας «λευκού κολάρου». Εταιρείες όπως η Nestlé και η KPMG, μια εταιρεία συμβούλων, προσλαμβάνουν «μηχανικούς προτροπής», ειδικούς στο να αποσπούν χρήσιμες απαντήσεις από τα chatbots. Μια ασφαλιστική εταιρεία απασχολεί «μηχανικούς επεξηγηματικότητας» για να βοηθήσουν στην κατανόηση των αποτελεσμάτων των συστημάτων AI. Μια εταιρεία καταναλωτικών αγαθών που εισήγαγε πρόσφατα την παραγωγική τεχνητή νοημοσύνη στην ομάδα πωλήσεών της έχει τώρα έναν «διευθυντή ρομπότ πωλήσεων» για να παρακολουθεί τις μηχανές.

Αν και οι εξελίξεις αυτές δεν θα μεταφραστούν σε γενικές στατιστικές παραγωγικότητας για κάποιο χρονικό διάστημα, επηρεάζουν ήδη τις εργασίες των υπαλλήλων. Ορισμένες επιπτώσεις είναι σαφώς καλές. Η τεχνητή νοημοσύνη επιτρέπει στις επιχειρήσεις να ψηφιοποιήσουν και να συστηματοποιήσουν εσωτερικά δεδομένα, από αξιολογήσεις επιδόσεων έως αρχεία συνεδριάσεων, τα οποία προηγουμένως παρέμεναν διάσπαρτα. Οι ερωτηθέντες σε έρευνες ανέφεραν μεγάλες βελτιώσεις στην καθιέρωση μιας εσωτερικής «κουλτούρας δεδομένων και ανάλυσης», την οποία πολλές επιχειρήσεις δυσκολεύονται πεισματικά να καλλιεργήσουν.

Απρόβλεπτες συνέπειες
Η υιοθέτηση της τεχνητής νοημοσύνης μπορεί επίσης να έχει ορισμένες απρόβλεπτες συνέπειες. Παρόλο που τα εργαλεία AI για τη συγγραφή κώδικα βοηθούν τους μηχανικούς λογισμικού να κάνουν τη δουλειά τους, μια έκθεση για την GitClear, μια εταιρεία λογισμικού, διαπίστωσε ότι τον τελευταίο περίπου χρόνο η ποιότητα της εργασίας αυτής έχει μειωθεί. Οι προγραμματιστές μπορεί να χρησιμοποιούν την AI για να παράγουν ένα πρώτο προσχέδιο μόνο και μόνο για να ανακαλύψουν ότι είναι γεμάτο σφάλματα ή δεν έχει συνοπτικό περιεχόμενο.

Ως αποτέλεσμα, μπορεί να ξοδεύουν λιγότερο χρόνο για τη συγγραφή κώδικα, αλλά περισσότερο χρόνο για την αναθεώρηση και την επεξεργασία του. Αν και άλλες εταιρείες βιώσουν κάτι παρόμοιο, η ποσότητα της παραγωγής στο σύγχρονο εργασιακό περιβάλλον μπορεί να αυξηθεί – καθώς η τεχνητή νοημοσύνη παράγει περισσότερα μηνύματα ηλεκτρονικού ταχυδρομείου και υπομνήματα – ακόμη και αν αυτή η παραγωγή γίνεται λιγότερο χρήσιμη για να γίνουν πράγματα.

Η δημοσκόπηση της IBM, μιας εταιρείας τεχνολογίας, δείχνει ότι πολλές εταιρείες είναι επιφυλακτικές όσον αφορά την υιοθέτηση της AI, επειδή δεν διαθέτουν εσωτερική εμπειρογνωμοσύνη επί του θέματος. Άλλες ανησυχούν ότι τα δεδομένα τους είναι πολύ απομονωμένα και πολύπλοκα για να συγκεντρωθούν. Περίπου το ένα τέταρτο των Αμερικανών εργοδοτών απαγορεύει εντελώς τη χρήση της παραγωγικής τεχνητής νοημοσύνης στην εργασία.

Ένας πιθανός λόγος για τη διστακτικότητά τους είναι η ανησυχία για τα δεδομένα των εταιρειών τους. Στις ετήσιες εκθέσεις τους η Blackstone, ένας γίγαντας ιδιωτικών μετοχών, και η Eli Lilly, μια φαρμακευτική εταιρεία, προειδοποίησαν τους επενδυτές για κινδύνους που σχετίζονται με την AI, όπως η πιθανή διαρροή πνευματικής ιδιοκτησίας στους κατασκευαστές μοντέλων τεχνητής νοημοσύνης. Πέρυσι η Marie-Hélène Briens Ware, στέλεχος της Orange, εταιρείας τηλεπικοινωνιών, εξήγησε ότι η εταιρεία είχε θέσει σε εφαρμογή προστατευτικές «μπάρες» για τα δεδομένα πριν ξεκινήσει μια δοκιμή με το Copilot της Microsoft.

Τελικά, για να το δουν περισσότερες επιχειρήσεις ως μια ανοιχτή και ξεκάθαρη υπόθεση, η δημιουργική τεχνητή νοημοσύνη πρέπει ακόμη να βελτιωθεί. Τον Νοέμβριο η Microsoft εγκαινίασε ένα Copilot για το λογισμικό παραγωγικότητάς της, όπως το Word και το Excel. Ορισμένοι πρώτοι χρήστες το βρίσκουν εκπληκτικά δυσκίνητο και επιρρεπές σε κρασαρίσματα- για να μην αναφέρουμε ότι είναι δυσκίνητο, ακόμη και για άτομα που είναι ήδη έμπειρα στο Office, σημειώνει ο Economist.

Πολλοί εργοδότες παραμένουν επιφυλακτικοί ως προς τη χρήση της δημιουργικής AI για πιο ευαίσθητες λειτουργίες μέχρι τα μοντέλα να σταματήσουν να επινοούν πράγματα. Πρόσφατα η Air Canada βρέθηκε σε δύσκολη θέση αφού το AI chatbot της έδωσε σε έναν επιβάτη λανθασμένες πληροφορίες σχετικά με την πολιτική επιστροφής χρημάτων της αεροπορικής εταιρείας. Αυτό ήταν ντροπιαστικό για τον αερομεταφορέα, αλλά είναι εύκολο να φανταστεί κανείς κάτι πολύ χειρότερο. Παρόλα αυτά, ακόμη και η γραφομηχανή έπρεπε να ξεκινήσει από κάπου.

Πώς βοηθά η φυσικοθεραπεία τους ασθενείς με αλτσχάιμερ

Για τον ρόλο του φυσικοθεραπευτή στο τελικό στάδιο της άνοιας μίλησε στη “Μέρα με Χρώμα” της ΕΡΤ3, στην ειδική ενότητα για την άνοια της εκπομπής, ο φυσικοθεραπευτής Βασίλης Στάμος, σημειώνοντας ότι “στην Ελλάδα αυτήν τη στιγμή νοσούν πάνω από 200.000 άτομα”.

Ο ίδιος δημιούργησε μία ειδική κλίμακα αξιολόγησης των ασθενών με άνοια σε σχέση με σημαντικές κινητικές λειτουργίες, ενώ βοηθά μέσω της φυσιοθεραπείας και παθητικών ασκήσεων ασθενείς που είναι κλινήρεις και βρίσκονται στο τελικό στάδιο της άνοιας.

“Τους μαθαίνουμε να επαναλειτουργούν, να λειτουργούν από την αρχή με κατάλληλες ασκήσεις, εφόσον συνεργάζονται με βάση πάντα το ιστορικό τους”, επισήμανε ο κ. Στάμος δίνοντας κάποια χαρακτηριστικά παραδείγματα ασθενών, τα οποία βοήθησε η φυσιοθεραπεία, επιτυγχάνοντας κάποιες έστω και μικρές αλλαγές στην καθημερινότητα των ατόμων με άνοια.

Trivago: Πόσο «χρεώνουν» την ημέρα τα ξενοδοχεία της Αθήνας

«Φωτιά» έχουν πάρει οι τιμές των ξενοδοχείων στην Αθήνα καθώς σύμφωνα με τον Trivago Hotel Price Index τον Μάρτιο του 2024 η μέση τιμή βρίσκεται στα 136 ευρώ έναντι 115 ευρώ τον προηγούμενο μήνα Φεβρουάριο (άνοδος 18,3%) και 119 ευρώ τον αντίστοιχο μήνα πέρυσι σημειώνοντας άνοδο 14,3%.

Ωστόσο σύμφωνα με τον συγκεκριμένο δείκτη που προέρχεται από την παρακολούθηση ηλεκτρονικά, εκατομμυρίων ξενοδοχείων σε όλο τον κόσμο και εκατοντάδες ιστότοπους κρατήσεων η ελληνική πρωτεύουσα παραμένει η τρίτη φθηνότερη στην Ευρώπη καθώς η μέση τιμή των ξενοδοχείων της είναι υψηλότερη μόνο αυτής της Βαρσοβίας και της Κωνσταντινούπολης.

Μέση τιμή δωματίου

Η Κωνσταντινούπολη η μέση τιμή βρίσκεται στα 111 ευρώ, αυξημένη κατά 13,27% σε σύγκριση με τον Φεβρουάριο του τρέχοντος έτους και μειωμένη κατά 4,31% σε σύγκριση με πέρυσι τον ίδιο μήνα. Η Βαρσοβία βρίσκεται στην τελευταία θέση με μέση τιμή 105 ευρώ με άνοδο 7,14% σε σύγκριση με τον Φεβρουάριο και άνοδο 2,94% σε σύγκριση με πέρυσι τον ίδιο μήνα.

Υπενθυμίζεται ότι σύμφωνα με την  Ένωση Ξενοδόχων Αθηνών – Αττικής και Αργοσαρωνικού ο Ιανουάριος 2024 «έκλεισε» με μέση πληρότητα 52,8% (έναντι 51,2% του 2023), παρατηρείται δηλαδή αύξηση της τάξης του 3,1%.

Επίσης η μέση τιμή δωματίου όπως και τα έσοδα ανά διαθέσιμο δωμάτιο (RevPar) για την Αθήνα τον Ιανουάριο του 2024 σαφώς ήταν θετική έναντι των επιδόσεων του 2022, οι αποκλίσεις ωστόσο από το 2023 δεν ήταν ιδιαίτερα εντυπωσιακές: Η μέση τιμή δωματίου για τον μήνα Ιανουάριο 2024, έφτασε τα 90,34 ευρώ έναντι 90,01 ευρώ του 2023 παρατηρούμε δηλαδή μια θετική μεταβολή της τάξης του 0,4%. Το δε έσοδο ανά διαθέσιμο δωμάτιο ήταν 47,69 ευρώ τον Ιανουάριο του 2024 έναντι 46,08 ευρώ του Ιανουαρίου του 2023, παρατηρούμε δηλαδή μια θετική μεταβολή της τάξης του 3,5%.

Η πρώτη θέση

Όσον αφορά τον δείκτη  Trivago Hotel Price Index στην πρώτη θέση βρίσκονται τα ξενοδοχεία του Ρέικιαβικ με 269 ευρώ (μείωση 0,37% σε σύγκριση με τον προηγούμενο μήνα Φεβρουάριο και άνοδο 6,32% σε σύγκριση με τον Μάρτιο του 2023) και της Ζυρίχης (+0,75% και 3,86% αντίστοιχα).

Ακολουθούν τα ξενοδοχεία του Παρισιού με 253 ευρώ (+15% και 4,12%) και του Λονδίνου (12,95%, 5,42%). Στην επόμενη θέση βρίσκεται το Άμστερνταμ στα 225 ευρώ (18,42%, 6,64%) και στην επόμενη θέση βρίσκεται το Δουβλίνο στα 220 ευρώ (19,57% 3,39%).

Η Ρώμη με μέση τιμή 219 ευρώ (+31,93% σε σύγκριση με ένα μήνα πριν και +20,33% σε σύγκριση με πέρυσι τον ίδιο μήνα) ακολουθεί και στη συνέχεια βρίσκεται η Βαρκελώνη στα 218 ευρώ (+15,96% και + 13,54%).

Η Μαδρίτη βρίσκεται στα 195 ευρώ (+15,38% και 15,38%), οι Βρυξέλλες στα 190 ευρώ (9,83%,1,60%) και η Λισαβόνα στα 189 ευρώ (+30,34% και 6,18%), ακολουθούν. Τέλος τα ξενοδοχεία της Βιέννης κυμαίνονται σε μία μέση τιμή 158 ευρώ (10,49%, 4,64%), και το Βερολίνο στα 153 ευρώ (4,08%, 5,79%).

Vodafone CU: To πιο inclusive πάρτυ έρχεται στις 9 Μαρτίου

Το Vodafone CU συνεχίζει να σχεδιάζει μοναδικές εμπειρίες για τους συνδρομητές του και παρουσιάζει το ΣΙΓΙΟΥ ΔΕΑΡ: THE PARTY, το πάρτυ που απευθύνεται σε όλα τα άτομα, ανεξάρτητα από το ποιοι είναι, πως ντύνονται και τι μουσική ακούν. Το πιο inclusive και προσβάσιμο πάρτι του CU ανοίγει τις πόρτες του το Σάββατο 9/3 και ώρα 22:00 στο FLOYD CLUB.

Αυτό το πάρτι είναι γεμάτο μουσική και εκπλήξεις. Το ρυθμό θα δίνει το κορυφαίο DJ δίδυμο Bolek & Lolek, ενώ σε ένα μυστικό δωμάτιο οι DJs Amelia & Bando θα δημιουργήσουν το απόλυτο techno experience. Φυσικά, δε θα λείψουν live acts, όπως drag show με πρωταγωνίστρια την Marianah Grindr αλλά και καλεσμένοι έκπληξη που θα αποκαλυφθούν εκείνη τη στιγμή. Θα υπάρχει live διερμηνεία κατά τη διάρκεια acts για κωφούς και βαρήκοους, ενώ ο χώρος είναι προσβάσιμος για άτομα με αναπηρία, έτσι ώστε να μη λείπει κανείς.

Οι CU συνδρομητές απολαμβάνουν ειδικά προνόμια: δωρεάν είσοδο γι’ αυτούς και το +1 τους, ποτό και καμία αναμονή σε ουρές καθώς έχουν πρόσβαση στο fast lane. Για να έχουν όλα αυτά, το μόνο που πρέπει να κάνουν είναι να πάρουν κωδικό για το πάρτι από το My CU App ή στο vodafonecu.gr. Εάν κάποιος που δεν είναι CU θέλει να κάνει join στο πιο inclusive της χρονιάς μπορεί να μάθει περισσότερες πληροφορίες εδώ: ΣΙΓΙΟΥ ΔΕΑΡ Event Page

CU.

Διεύθυνση: Πειραιώς 117, Αθήνα | FLOYD CLUB

Ώρα έναρξης: 22:00

Ημερομηνία: Σάββατο 9 Μαρτίου 2024

1...625626627...1,712Page 626 of 1,712