Ένα νέο τοπίο διαμορφώνεται στη συνδρομητική και στην ελεύθερη τηλεόραση, μετά από την επέλαση των πλατφορμών streaming και τις τεκτονικές αλλαγές που φέρνουν στη βιομηχανία. Η CVC, ο μεγαλύτερος ξένος επενδυτής στην Ελλάδα, εξετάζει το ενδεχόμενο να αποκτήσει το μερίδιο που κατέχει στη United Media / BC Partners η εταιρεία του Νίκου Σταθόπουλου. Στο βάθος, τις κινήσεις της CVC αναμένει και η ΔΕΗ, η οποία έχει ήδε μπει δυναμικά στις οπτικές ίνες, αλλά ο αστάθμητος παράγοντας είναι η Vodafone Βρετανίας.
Ο ισχυρός άνδρας της BC Partners Νίκος Σταθόπουλος έχει εκδηλώσει την πρόθεσή του να μεταβιβάσει το μερίδιο που κατέχει στη United Media, η οποία ελέγχει τη Nova. Η τελευταία, έχοντας απορροφήσει τη Wind, είναι ένας μεγάλος όμιλος με παρουσία στο internet, στην τηλεφωνία και στη συνδρομητική τηλεόραση. Η CVC δείχνει ενεργό ενδιαφέρον για να αποκτήσει το μερίδιο του Σταθόπουλου, έχοντας στη συνέχεια στόχο να διαπραγματευτεί με τη ΔΕΗ, η οποία θέλει να μπει στον τομέα των τηλεπικοινωνιών.
Η συμμαχία United Media – Ομίλου Βαρδινογιάννη
Η United Media έχει το 50% της Nova Information & Communication Technologies ΑΕ και το 50% της EMSA, ενώ το υπόλοιπο 50% ανήκει στον Όμιλο Βαρδινογιάννη. Παράλληλα, οι σχέσεις μεταξύ Star – Alpha και Nova είναι εξαιρετικές. Ο νέος μέτοχος της United Media θα αποκτήσει πρόσβαση και στην ελεύθερη τηλεόραση.
Η Vodafone την ίδια ώρα παραμένει στο τηλεπικοινωνιακό παιχνίδι. Με μια έξυπνη στρατηγική, έμεινε στο παιχνίδι των streaming υπηρεσιών μέσα από μια «ακριβή» συνεργασία με την HBO και τις συμμαχίες με Disney+, Warner, ΑΝΤ1+ και ERTFlix. Στο παρελθόν είχε μερίδιο στη Forthnet –τη σημερινή Nova– μαζί με τη Wind. Γνωρίζει πως αν μπει άλλος μεγάλος παίκτης στην αγορά, η θέση της θα υποχωρήσει σημαντικά, ενώ αν διεκδικήσει τη Nova, η μάχη στην Ελλάδα, με τον ΟΤΕ και την Cosmote TV, θα αλλάξει σημαντικά.
ΔΕΗ: Όλο το πλάνο για την είσοδο στις τηλεπικοινωνίες
Σε data centers σχεδιάζει να μετατρέψει παλιά λιγνιτικά εργοστάσια της η ΔΕΗ προκειμένου να τα αξιοποιήσει για την φύλαξη των δικών της δεδομένων και όχι για εμπορική χρήση τουλάχιστον σε πρώτη φάση. Στόχος είναι να αξιοποιηθούν οι χώροι των παλαιών μονάδων ηλεκτροπαραγωγής που έχουν σβήσει ή αποσύρονται και βρίσκονται κυρίως στη Βόρειο Ελλάδα και να καλυφθούν οι ανάγκες φύλαξης και διαχείρισης του τεράστιου όγκου δεδομένων που έχει η επιχείρηση. Παράλληλα η δημιουργία των data centers στη Βόρειο Ελλάδα θα μπορούσε να είναι πόλος έλξης επιστημόνων παρέχοντας εργασία σε μια περιοχή που πλήττεται εξαιτίας της απολιγνιτοποίησης.
Όμως η αξιοποίηση των παλαιών εργοστασίων της δεν είναι η μόνη κίνηση που αναδεικνύει τον νέο αέρα που πνέει στη ΔΕΗ η οποία έχει εδώ και καιρό στρέψει το βλέμμα της σε σύγχρονες δραστηριότητες διαμορφώνοντας ένα τελείως διαφορετικό προφίλ. Αυτή την περίοδο πέραν τις στροφής προς τις ΑΠΕ που σηματοδοτήθηκε και από την εξαγορά της ENEL Ρουμανίας η ΔΕΗ επιδιώκει να ανοιχτεί σε νέα πεδία δραστηριότητας και δεν είναι τυχαίες οι φήμες για συζητήσεις με στόχο την εξαγορά της ΝΟVA, αλλά και η ανάπτυξη στη χονδρική αγορά τηλεπικοινωνιών.
Σύμφωνα με το worldenergynews, όλα αυτά συνδέονται και με την εξαγορά της εμπορικής αλυσίδας καταστημάτων «Κωτσόβολος» που πολύ σύντομα αναμένεται να δώσει στη ΔΕΗ τη δυνατότητα προώθησης συνδυαστικών πακέτων ρεύματος -φυσικού αερίου και σε επόμενη φάση ενδεχομένως συνδρομητικής τηλεόρασης και τηλεφωνίας.
Δίκτυο τηλεπικοινωνιών για 140.000 νοικοκυριά
Όσον αφορά όμως στη χονδρική αγορά τηλεπικοινωνιών, πληροφορίες αναφέρουν ότι η ΔΕΗ είναι έτοιμη να περάσει τον Μάιο σε εμπορική λειτουργία, του δικτύου που ήδη κατασκευάζει. Το σχετικό δίκτυο καλύπτει περίπου 140.000 νοικοκυριά σε 11 δήμους της Αττικής και στόχος είναι να φθάσει στο επόμενο χρονικό διάστημα στα 450.000 νοικοκυριά σε 13 δήμους, καθώς τα έργα δείχνουν ότι πλέον μπορούν να επιταχυνθούν, αφού ξεπεράστηκαν οι δυσκολίες της πρώτης φάσης ανάπτυξης.
Τα επόμενα χρόνια η ΔΕΗ επιδιώκει να ανεβάσει ταχύτητα, με στόχο να φθάσει στις 250.000 εγκαταστάσεις ευρυζωνικών συνδέσεων οπτικών ινών στα σπίτια ετησίως και το 2030 να κατέχει μερίδιο της τάξης του 15-20% στην εν λόγω αγορά.
Σε εξέλιξη βρίσκεται, εξάλλου, ο διαγωνισμός που διενεργεί η εταιρία για την επιλογή των αναδόχων της δεύτερης φάσης ανάπτυξης του τηλεπικοινωνιακού δικτύου, ύψους 170 εκατ. ευρώ. Στόχος του έργου είναι η ανάπτυξη δικτύου οπτικών ινών που θα φθάνει σε περισσότερα από 1 εκατ. νοικοκυριά σε 30 δήμους σε όλη την Ελλάδα. Με βάση το χρονοδιάγραμμα το έργο θα ξεκινήσει μέσα στο 2024 και θα ολοκληρωθεί σε 18 μήνες.
Η ελεγχόμενη πτώση της Vodafone
Η Vodafone βρίσκεται σε μία συνολική διαδικασία αναδιάταξης των δυνάμεών της σε παγκόσμιο επίπεδο. Δεν αρκείται στην έξοδο από τις χώρες, αλλά εκχωρεί και περιφερειακές υποδομές που έχει στην κατοχή της. Εδώ και χρόνια, η Vodafone εγκαταλείπει τμήματα της αυτοκρατορίας που έχτισε γύρω στις αρχές του αιώνα, και η υποχώρησή της – υπό τη σημερινή διευθύνουσα σύμβουλο Margherita Della Valle – έχει πλέον φτάσει στην Ευρώπη. Η διαδικασία ξεκίνησε το 2013, όταν πούλησε το 45% της Verizon, μιας γιγαντιαίας αμερικανικής τηλεπικοινωνιακής εταιρείας, έναντι 130 δισεκατομμυρίων δολαρίων. Τα περισσότερα έσοδα επιστράφηκαν στους μετόχους. Ορισμένα από αυτά διοχετεύθηκαν σε βελτιώσεις του δικτύου υπό την επωνυμία Project Spring. Αλλά αυτό πλέον μοιάζει με αρχαία ιστορία.
Η άλλη τεράστια αγορά από την οποία έχει ουσιαστικά αποχωρήσει είναι η Ινδία. Υπό το πρώην αφεντικό της Arun Sarin, ξόδεψε 1,5 δισ. δολάρια για το 10% της Bharti, που σήμερα είναι ο δεύτερος μεγαλύτερος πάροχος της Ινδίας. Αλλά η Ινδία ήταν τελικά ένας λανθασμένος υπολογισμός. Το 2018, μετά από χρόνια διαφορών που αφορούσαν τη φορολογία με τις εχθρικές ινδικές αρχές, συμφώνησε να συγχωνεύσει τη Vodafone India, που ανήκε εξ ολοκλήρου από τον Απρίλιο του 2014, με την Idea Cellular. Η προκύπτουσα Vodafone Idea είναι η μικρότερη και πιο «ασθενική» τηλεπικοινωνιακή εταιρεία στη σημερινή αγορά κινητής τηλεφωνίας των τριών παικτών. Το μερίδιο της Vodafone, εν τω μεταξύ, συρρικνώθηκε από 47,6% το 2022 σε 32,3% πέρυσι.
Στην Ευρώπη, λοιπόν, όπου οι τελευταίες συμφωνίες υπό τον Della Valle σημαίνουν την έξοδο της Vodafone τόσο από την Ιταλία όσο και από την Ισπανία και την αναμενόμενη συγχώνευση της δραστηριότητάς της στο Ηνωμένο Βασίλειο με την Three, τη μικρότερη από τις τέσσερις εταιρείες κινητής τηλεφωνίας της χώρας. Αυτό θα αφήσει τη Γερμανία, όπου τα έσοδα από υπηρεσίες σημείωσαν μόλις 0,3% αύξηση για το πρόσφατο τρίτο τρίμηνο, ως τη μόνη μεγάλη αγορά της Vodafone που απομένει στην ευρωπαϊκή ήπειρο. Το συνονθύλευμα άλλων, πολύ μικρότερων ευρωπαϊκών περιουσιακών στοιχείων της αντιστοιχούσε μόλις στο 13% των εσόδων του ομίλου από υπηρεσίες για το πρώτο εξάμηνο του τρέχοντος οικονομικού έτους. Ούτε η πορεία ανάπτυξής τους αντιστρατεύεται την τάση.
Το μέλλον μπορεί να φέρει περισσότερες εκποιήσεις περιουσιακών στοιχείων. Αλλά ενώ τα δίκτυα μπορεί να αλλάζουν χέρια ή να μοιράζονται όλο και περισσότερο, έχουν γίνει πολύ σημαντικά για να εξαφανιστούν. Μια ασφαλής πρόβλεψη είναι ότι ένα μείγμα Big Tech και ιδιωτικών κεφαλαίων θα συνεχίσει να προχωράει καθώς η Vodafone διαχειρίζεται την πτώση της. Το λογισμικό του δικτύου καταλήγει να εκτελείται σε GPUs της Nvidia ή άλλα προηγμένα τσιπ σε εγκαταστάσεις που ανήκουν ή διαχειρίζεται μια Amazon ή η Microsoft. Οι οπτικές ίνες και οι ασύρματοι – καθώς και οι αγωγοί, οι στύλοι και οι πύργοι – μισθώνονται και μοιράζονται με τους ανταγωνιστές.